收束變現的方法
Sales kit(你的menu)讓客人知道你會什麼、他能買什麼
1.重要經歷(為了抬價)
2.合作廠商
3.粉絲專頁業配成效案例
4.漫畫銷售紀錄
5.自媒體業配(報價有效期限)
a.報價（有授權時間）b.版權壟斷
a.開高一點讓客人有殺價的空間
a.跟b.的價格差距小一點讓客人買b.
打折要有自己的原則
引導手上案子趨近你想做的事→累積該領域的履歷
從0開始的創作者：經營自媒體、假想客人累積作品
業主給合約，自己也要擬一份合約維護自己的權益
若給業主簽約有牴觸，兩人再協商
小額贊助訂閱不要壓縮到自己真正想做的事
小額贊助的訣竅
1.大量免費內容
2.穩定更新頻率
3.不強制、不情勒
把數字換成實際東西(ex:請我喝咖啡)讓人不會有給錢的門檻
募資：計畫多少達標創作一部漫畫（募資者可得實體書）
找單一有利金主
1.穩定產出內容的能力
2.有吸引受眾的能力
創作內容走向商業化的6大要訣
1.漫畫的目標對象？是否夠大？
（後台收集、主動出擊、開問券調查、同類型觀察）
2.決定內容走向前能否滿足觀眾的期待
創作者要一定程度滿足觀眾需求(這就是商業化)
3.創作產出→讀者是否好吸收？畫風？表現手法？頁漫？條漫？
格式？字的大小間距？
去測試每個載具（手機、電腦等）
4.推出內容，刊登的平台是否可以面向大眾
5.有變成商品獲利的管道嗎？
6.獲利模式用一次？還是可以重複使用？
建立自己的商業原則
單挑不單壓
電子發表權、紙本發表權、改編授權
簽作品約、簽人約
IF沒錢的案子可以帶來名氣→名聲會帶來更多有錢的案子
雙贏：好處都不要自己吞掉，不要讓對方覺得理所當然
（讓對方知道你給他什麼好處）
合約注意事項
誰擁有什麼內容權利
如在合約範圍內可用備忘錄新增
劃清資源範圍：盤點自己的資源，有被需要就有議價空間，
不要太輕易照單全收對方的要求
個人品牌深化與進化
選擇合作對象，寧缺勿濫
不抬轎原則：定位台灣原創漫畫（不二創別人作品）
你說過的NO會讓YES更有價值
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